集团召开2025开年动员大会

2月17日，滨海迅腾集团在总部举行2025开年动员大会，旨在总结过往成绩，分析当前形势，部署新一年工作任务，激励全体员工以饱满的热情和昂扬的斗志投入到新一年的工作中，为实现集团2025年各项经营目标奠定坚实基础。此次大会由滨海迅腾集团总裁沈燕宁主持，滨海迅腾集团董事长邵荣强和集团领导班子成员、各部门及子公司负责人、各项目总监和集团总部全体员工通过线上线下形式参加会议。

大会上，滨海迅腾集团董事长邵荣强发表重要讲话。邵荣强首先回顾了2024年集团在“一核三驱动”战略引领下，智能产品、数字产业、产教融合三大领域取得丰硕成果，在市场拓展、技术创新、团队建设、品牌推广等方面成绩显著。集团系列智能产品不断问世，研究成果不断转化。授权专利数达到7项，软件著作权达到69项，商标数量增至12个，省级及以上科技计划、科技成果、教学成果、地方标准、国家标准达到12项，出版专著累计达到112种，集团研发的系列智能产品、软件系统、数字化资源等研发成果形成服务业务一线体系化发展目标，超融合一体机搭载私有云、数字化资源平台，链接多媒体交互一体机、终端教学/办公一体机，智慧终端展示屏与管理系统，形成“一云搭载N平台，一中心链接N终端，一屏实现成果可视化”的数字化升级整体解决方案，展示集团硬科技、软实力，引领集团管理、业务数字化转型升级。产教融合走深走实，各地产业学院转型为“大项目”发展新格局。产教融合“深融模式”彰显魅力，以实体运营产业学院“产业+专业”双链融通、双基地、双轮驱动为特色，100余种前瞻课程和近千个实训案例及配套教学标准形成“产教融合数字化教学资源库”，全年获得各类职业技能大赛数百项，精品课、研究课题、专利申报及大型活动等60余项，让集团产教融合“深融”模式继续引领全国。集团泰安、威海、雄安数字产业公司相续成立，“校中厂”稳步发展。产教融合“人才池”成为集团数字产业人才“蓄水池”，数字产业公司和基地布局10余座城市，实现3000人数字产业承接规模，有效扩大了百度、博彦、人瑞、指南针等一线厂商业务承接能力，为集团奠定数字产业新赛道；展望2025年，所有迅腾人要明确，每个人的目标核心是迅腾必须“发展”，行动方向核心是迅腾必须“前进”，工作任务核心是迅腾必须要“业绩”，高质量发展核心是迅腾必须持续“创新”。不断更新经营与运营模式，不断加强与行业、头部企业、高校的深度合作，充分理解“一核三驱动”战略布局核心在“产业规模化”，才能实现长期可持续高质量发展目标。

会上，集团总裁沈燕宁详细解读了2025年的工作目标与重点任务。2025年，集团将围绕“一核三驱动”战略，围绕数字产业、智能产品、产教融合三大主业齐发力，全面推进各项工作有序进行，全面推进各项经营任务顺利实现。在创新驱动方面，加大研发投入，推动技术创新与产品升级，成立专家委员会，加强集团内部各部门之间的协作，加强与战略合作企业深度合作，加强数字化赋能推广力度，实现资源共享、互利共赢；为确保各项工作目标的顺利实现，沈燕宁总裁提出了一系列具体的工作要求和措施。一是强化责任落实，各部门要将工作任务层层分解，落实到具体责任人，明确任务完成时间节点；二是加强团队建设，通过培训、考核等方式，提升员工的业务能力和综合素质；三是注重沟通协作，建立健全沟通协调机制，及时解决工作中出现的问题。

集团副总裁冯怡、韦钰、张曼莉、郝丽燕、葛维波、陈刚、王伟涛，副总工程师束金龙，首席专家郝雷等结合分管事业板块、项目等进行了发言。 

此次开年动员大会，为滨海迅腾集团2025年的发展指明了方向，激发了全体员工的工作热情和干劲。全体员工将以此次大会为契机，凝心聚力，砥砺前行，为实现集团的发展目标而努力奋斗，共同开创滨海迅腾集团更加美好的明天。